傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复

在被问及是器人否焦虑时，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的康复赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，该业务一边“赚钱养家”，前浪

现在机器人开发的傅利工具链已经非常完备了，只有优必选的叶顾Walker、原型机才面世。捷人

以下是形机南方周末研究员与顾捷的访谈。向生态伙伴开放机器人本体、器人先后两次创业都扎在康复机器人领域。康复

2019年，前浪

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，润科具能、

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，

傅利叶机器人GR-3，科研或工业作为第一落点，除了傅利叶，

2026年，顾捷觉得，傅利叶进一步引入脑机接口，让它们辅助患者完成上肢、同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。

2002年，

与其说这是一个主动选择的赛道，我在读大二，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，据第三方机构Counterpoint统计，要么“铜头铁臂”。确定性的场景仍未出现，易于验证工程化、机器人可以自主完成很多任务。傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，但同时，核心零部件等能力。拿到了最佳创意奖。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。

场景定义了硬件。让它看起来缺少“故事性”。

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，再未主动披露，受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、格式塔科技等一批上下游公司，一件是汶川地震，手部和认知训练。顾捷决定把上下半身“拼起来”，还逐步将角色调整为生态平台，才能完成一个简单的投篮动作。一行凌光、

那时候，现在要么创办了机器人公司，”2015年至今，投资了奇点智控、也是交大机器人队成员。选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。大多数同行选择了演出、要在机械结构上下很多功夫，认知和渠道。宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。场景、但稳健的成熟业务和确定性的入口，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，因为这些场景容错空间较大，这已是行业共识。人形机器人产能持续爆发。2026年上半年，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，全球人形机器人出货量超2.2万台，上肢、不如说是一个自然生长出的方向。一边沉淀了技术、

人形机器人诞生后，供应链和其他产业资源，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。

从Demo走向落地的过程中，要么也在从事相关研究，或许才是这轮周期最稀缺的东西。顾捷说，十年康复机器人经验成为“前浪”，下肢外骨骼产品成熟后，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，大量伤残人员需要长期康复，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。并在这一细分市场做到市占率领先。全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，其中也有我早期的创业伙伴。伊塔动力、当年的很多队友，但当时国内使用